cong ty - Trang 3

Có rất nhiều công ty gia đình thành công và lọt vào bảng xếp hạng danh sách 500 công ty lớn nhất Hoa Kỳ theo tổng thu nhập mỗi công ty. Tuy nhiên, thực tế thì, đại đa số (95%) các công ty gia đình đều suy giảm mạnh sau thế hệ thứ ba.

Đại dịch Covid-19 có thể xem là hồi chuông thức tỉnh về sự mong manh của nền kinh tế. Ngay từ khi đại dịch bắt đầu bùng phát, nhiều công ty đa quốc gia phải đánh giá lại toàn bộ mô hình chuỗi cung ứng của mình trên toàn cầu, rà soát & thiết lập chính sách giá và thỏa thuận nội bộ, tận dụng cơ hội từ các quy định mới…

Amazon duy trì vị thế là thương hiệu giá trị nhất thế giới với 415,9 tỷ USD, tăng gần một phần ba so với năm ngoái. Công ty tư vấn Kantar vừa công bố danh sách BrandZ thường niên, xếp hạng các thương hiệu giá trị nhất thế giới năm 2020.

Cuộc khảo sát “Tương lai của các công ty gia đình ở Châu Á” thực hiện cũng cho thấy đại dịch COVID-19 có khả năng làm suy yếu khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trẻ vì họ ít được chuẩn bị để đối phó với những thách thức và gián đoạn kinh doanh bất ngờ.

Nhân viên xuất sắc là nhân tài quan trọng không thể thiếu, là trụ cột thúc đẩy sự phát triển của một công ty. Là một nhân viên xuất sắc, ngoài chỉ số IQ và năng lực làm việc, một số thói quen làm việc tốt cũng sẽ giúp họ phát huy hết khả năng và trở nên nổi bật ở nơi làm việc.

Bi kịch và bài học lớn từ Trung Quốc: Khi những người "dưới đáy xã hội" ngày càng bế tắc, phải làm tất cả để tồn tại. Li Ming - 36 tuổi, là quản lý marketing cho một công ty bán xe hơi tại Bắc Kinh. Lần đầu tiên trong đời, cô cảm thấy thực sự bế tắc.

Giống như các công ty phải liên tục đổi mới để duy trì tính cạnh tranh, các doanh nhân và nhân viên phải luôn cập nhật và thay đổi kịp thời, từ những vấn đề chuyên môn, kỹ thuật đến cách điều khiển cảm xúc, khả năng làm chủ tình huống để có năng suất và hiệu quả trong công việc hàng ngày.