lanh dao - Trang 2

Dẫn dắt một nhóm người là dẫn dắt lòng người. Một nhà lãnh đạo thực sự giỏi không chỉ cần biết cách "quản người" mà còn phải học cách "dẫn dắt mọi người". Không biết cách dẫn dắt người khác, bạn lấy gì để chiến thắng người khác!

Trong vài phút thậm chí là vài giây ngắn ngủi, bạn có thể để lại ấn tượng về độ tin cậy, khả năng lãnh đạo, độ nhanh nhạy hay khả năng tài chính… để đối phương quyết định có muốn hợp tác làm việc với bạn hay không.

Học ít hay nhiều, bằng cấp cao hay thấp đều vô dụng nếu chúng ta chỉ chăm chăm so đo thành tích. Điều quan trọng để dẫn tới thành công là trả lời được câu hỏi, học vấn thực sự sẽ đem lại những điều gì?

Văn hóa nói chung và văn hóa doanh nghiệp (VHDN) nói riêng là một đề tài tương đối “trừu tượng”. Không ít lãnh đạo doanh nghiệp cũng đồng tình rằng VHDN là một chủ đề hay, có ích, nhân văn… nhưng họ cũng lại thấy những mục tiêu sản xuất kinh doanh cùng sự bận rộn hằng ngày đã choán hết thời gian, vì vậy, trên thực tế đã không xem xét thấu đáo vấn đề.

Thước đo giá trị thật sự của bất cứ người lãnh đạo và quản lý kinh doanh nào cũng là hiệu quả. Vậy nếu không có hiệu quả có phải do lỗi lãnh đạo?